SIDE

Steigende Anforderungen und begrenzte Prozesse

Wachsende technische Anforderungen, steigender Arbeitsdruck und fehlende Skalierbarkeit brachten SIDE mit manuellen Prozessen an die Grenzen des Machbaren. Wiederholaufgaben, Engpässe und mangelnde Durchgängigkeit verhinderten weiteres Wachstum. Die Lösung fand das Unternehmen in der konsequenten Digitalisierung und Automatisierung seiner Wertschöpfungskette gemeinsam mit Eplan und Rittal – vom Engineering bis zur Fertigung.

Übersicht

Projekt
SIDE
Ort
L’Ametlla del Vallès, Spain
Herausforderung

Starkes Unternehmenswachstum bei gleichbleibenden personellen Ressourcen

Hohe Arbeitsbelastung durch manuelle Prozesse und 2D-Tools

Wiederkehrende Tätigkeiten führten zu Zeitverlusten und Engpässen

Fehlende durchgängige Digitalisierung vom Engineering bis zur Fertigung

Hoher Anspruch an Qualität, Präzision und internationale Normen

Notwendigkeit der Rückverfolgbarkeit und Fehlerreduktion

Steigende Kundenanforderungen und Kostendruck

Sicherstellung der Wettbewerbsfähigkeit auf europäischem und globalem Niveau

Lösung

Einführung eines durchgängigen, digitalen Engineering-Prozesses

Einsatz von Eplan Electric P8 für die Schaltplanerstellung

Nutzung von Eplan Pro Panel für die 3D-Schaltschrankkonstruktion

Standardisierung und Automatisierung der Arbeitsabläufe

Digitale Übergabe von Engineering-Daten direkt in die Fertigung

Automatisierte Schaltschrankbearbeitung mit Maschinen von Rittal Automation Systems: Perforex Milling Terminal, Secarex Zuschnittcenter, Wire Terminal für vollautomatische Drahtkonfektionierung

Deutliche Reduktion von Engineering- und Bearbeitungszeiten

Höhere Produktivität bei gleichbleibender Qualität

Fehlerfreie Fertigung durch verifizierte, konsistente Daten

Enge, langfristige Technologiepartnerschaft inklusive Schulung und Know-how-Transfer

Durch Eplan und Rittal konnten wir unsere Leistung mit dem gleichen Team verdoppeln, ohne Kompromisse bei der Qualität einzugehen.
Judit Birosta, Geschäftsführerin, SIDE

Ausgangslage: Manuelle Abläufe als Wachstumshemmnis

„Wir arbeiteten mit manuellen Prozessen und 2D-Tools, standen vor ständigen Engpässen und verloren Zeit durch sich oft wiederholende Aufgaben“, beschreibt Geschäftsführerin Judit Birosta die Ausgangssituation. Gleichzeitig stiegen die Anforderungen der Kunden an Qualität, Rückverfolgbarkeit und internationale Standards. Mit der bisherigen Arbeitsweise war ein weiteres Wachstum nahezu ausgeschlossen.

Lösung: Durchgängige Digitalisierung mit Rittal

SIDE analysierte daher alle Prozesse neu und setzte auf ein durchgängiges digitales Engineering mit Eplan sowie auf automatisierte Fertigungslösungen von Rittal und Rittal Automation Systems. „Eplan und Rittal sind echte Technologiepartner für uns. Sie haben uns dabei geholfen, Arbeitsabläufe neu zu definieren, unsere Mitarbeiter zu schulen und die Digitalisierung durch eine kontinuierliche, technische Zusammenarbeit nachhaltig zu gestalten“, erklärt Technical Director Carles Taberné.

Ergebnis: Mehr Effizienz, gleiche Qualität

Die Effekte sind deutlich messbar. „Wir haben die Ingenieursstunden um bis zu 30 Prozent und die Bearbeitungszeit um 80 Prozent – also von einem Tag auf etwa 20 Minuten – reduziert“, so Taberné. Fehler sind durch die Arbeit mit konsistenten, verifizierten Daten praktisch verschwunden, während Produktivität und Liefertreue deutlich gestiegen sind.

Mehrwert: Wachstum ohne zusätzliche Ressourcen

„Durch die Digitalisierung konnten wir unsere Leistung mit dem gleichen Team verdoppeln, ohne Kompromisse bei der Qualität einzugehen“, fasst Judit Birosta zusammen. Für SIDE bildet die integrierte Lösung aus Eplan und Rittal heute die Grundlage, um wettbewerbsfähig zu bleiben, weiter zu wachsen und steigende Kundenanforderungen zuverlässig zu erfüllen.