Naš uspeh na globalnim tržištima i zadovoljstvo naših kupaca u posebnoj meri zavise od prethodnih usluga naših dobavljača širom sveta.
Efikasni procesi učinka u lancu snabdevanja su pritom od odlučujućeg značaja kako bismo zajedno postigli optimum efikasnosti i kvaliteta u lancu snabdevanja do naših kupaca.
Pritom se posebno oslanjamo na otvorenu razmenu informacija i spremnost na saradnju sa našim partnerima.
Kao osnovni preduslov održivog odnosa snabdevanja očekujemo nesmetano i fleksibilno snabdevanje uz konkurentne cene i konstantno visok kvalitet.
Pored toga očekujemo:
Transparentnost troškova - Formiranje ciljnih cena - Koncepti proizvodnje
Važan instrument za određivanje cena je rad sa ciljnim cenama, koje ćemo formirati na osnovu optimalnih struktura u konstrukciji, proizvodnji, logistici, kvalitetu i administraciji. Ove kalkulacije se izrađuju potpuno nezavisno od postojećih struktura (Target Costing). Tu pored povoljnih koncepata konstrukcije i proizvodnje spadaju između ostalog odgovarajuće mašine i postupci, kao i načela Lean proizvodnje i potpunog upravljanja kvalitetom (Total Quality Management).
Svrha formiranja ciljnih nabavnih cena je stvaranje transparentnosti troškova. U otvorenoj diskusiji o troškovima sa našim dobavljačima želimo da eliminišemo faktore koji povećavaju troškove, a koje uzrokuju Rittal i naši dobavljači, i tako postignemo optimalan nivo troškova. Preduslov za to je spremnost i sposobnost naših dobavljača da u timu otvoreno diskutuju o datim i mogućim strukturama troškova i da stvore nove strukture. Mi smo sa naše strane spremni da uđemo u dugoročne veze sa našim dobavljačima.
Naš cilj: Naši dobavljači ostvaruju profit na nivou cena na svetskom tržištu.
Održiva sposobnost kvaliteta - Strogo planiranje kvaliteta - Trajno unapređenje kvaliteta - Dugoročna pouzdanost
Mi uključujemo naše dobavljače - kroz partnersku saradnju u ranom uključivanju dobavljača (Early Supplier Involvement) i formiranje ciljnih nabavnih cena. Tako oni aktivno rade na tome da postignu kvalitet nula grešaka.
Za to naši dobavljači moraju biti A-dobavljači, odnosno moraju imati potencijal za to. Očekujemo preventivne mere za osiguranje kvaliteta od početka serijske proizvodnje umesto samo otkrivanja grešaka. U tu svrhu dobavljači moraju sprovesti prethodno planiranje kvaliteta, koje obuhvata FMEA konstrukcije i procesa, planiranje ispitivanja i provera (za kvalifikaciona i serijska ispitivanja), kao i uzorkovanje prototipova. Na taj način se slabe tačke mogu rano otkriti.
Naš cilj: dalje poboljšanje kvaliteta rada. To je bitan preduslov za smanjenje troškova neusaglašenosti kvaliteta kod dobavljača i u kompaniji Rittal.
Želimo da postignemo optimalan kvalitet u lancu proizvođača. O tome se savetujemo sa našim dobavljačima i usaglašavamo se sa njima. Ponovna ispitivanja treba izbegavati.
Sporazumi o osiguranju kvaliteta (QSV) nam stoga omogućavaju da se odreknemo ulaznih kontrola robe u Rittalu.
Visoka pouzdanost i isporuka bez grešaka naših dobavljača omogućavaju smanjenje zaliha u celokupnom logističkom lancu i uvođenje novih logističkih koncepata.
Rano uključivanje dobavljača (Early Supplier Involvement) - Simultani inženjering (Simultaneous Engineering) - Razvojni tim - Upravljanje projektima - Upravljanje troškovima
Putem simultanog inženjeringa uključujemo naše dobavljače u razvoj naših proizvoda već od faze koncepcije. Svrha ranog uključivanja dobavljača je zajednički razvoj proizvoda u timu kako bi se izbegao dvostruki rad i osigurali vredni kapaciteti.
Dobavljač je član našeg razvojnog tima - tu on unosi svoja specijalistička znanja i preuzima i detaljne konstrukcije i uzorkovanja sve do nulte serije. Isto tako smo mi spremni da stavimo na raspolaganje naše iskustvo u pogledu integracije sistema i ponašanja na terenu. Dugoročnim ugovorima želimo da osiguramo da naš razvojni dobavljač snabdeva i serijsku proizvodnju i da time postignemo potpunu razmenu znanja (Know-How).
Ovaj novi oblik saradnje u razvoju uslovljava doslednu primenu Single Sourcing-a. Za naše porodice delova definisaćemo "strateške dobavljače" sa kojima želimo zajedno da oblikujemo budućnost. Pri ocenjivanju nije presudan samo nivo troškova, već i učinak u oblastima kvaliteta, razvoja, logistike i inovacija. Težimo partnerskoj saradnji na bazi obostrane predvidljivosti, otvorenosti i iskrenosti.
Kroz rano uključivanje dobavljača želimo da doprinesemo skraćenju vremena razvoja i značajnom smanjenju troškova materijala. Za ovo su nam potrebne odgovarajuće strukture dobavljača. Naši partneri u isporuci su u stanju da nam ponude povoljnija razvojna rešenja sa sposobnim procesima i tolerancijama. Zajedno želimo da stvorimo osnovu za optimalne strukture troškova, kako bismo postigli ciljne cene koje su zadali naši kupci.
Optimizacija: zaliha - tokova robe - tokova informacija
Proizvodne strukture u Rittalu zahtevaju fleksibilizaciju proizvodnih tokova i logistike nabavke naših dobavljača. Naš cilj je optimizacija snabdevanja proizvodnje putem isporuke delova sinhronizovane sa montažom od strane dobavljača ili zaliha kojima upravlja dobavljač (Vendor Managed Inventory) uz istovremenu minimizaciju zaliha u celom lancu snabdevanja.
Osnovu za to čini detaljno i brzo usaglašavanje poziva naših kupaca sa Rittal zalihama i proizvodnom logistikom naših dobavljača. Ovim usaglašavanjem, uz podršku naših nedeljnih poziva za isporuku sa dalekosežnim horizontom potreba, želimo da podržimo naše dobavljače da, uz korišćenje svojih fleksibilnih proizvodnih struktura, postignu dalju optimizaciju veličina serija, a time i smanjenje zaliha.
Organizacioni cilj nam je da putem kratkih puteva odlučivanja između dobavljača i Rittala dobijemo bolje planiranje poziva robe prema količinama i terminima i da smanjimo administrativni napor na obe strane.
Optimalni preduslovi
- su navikli na procesno orijentisanu saradnju prema DIN EN ISO 9000
- mogu da pokažu DIN EN-ISO, VDA, odnosno ISOTS sertifikaciju
- prihvataju naše uslove nabavke kao i sporazum o osiguranju kvaliteta (QSV)
- stalno rade na optimizaciji sopstvenih procesa
- prikazuju tehnički kvalifikovane i konkurentne ponude usluga
- imaju pozitivan stav prema mogućoj saradnji/uključivanju u procese razvoja
- daju sopstveni doprinos u tehničkoj kompetenciji za proizvodnju i proizvod
- aktivno i angažovano sarađuju na izradi povoljnih rešenja prilagođenih proizvodnji
- pokazuju izraženu spremnost na inovacije
- pouzdano poštuju termine isporuke i planove ugovora / pokazuju izraženu pouzdanost u isporuci i poštovanju ugovora
- mogu pravovremeno i pre svega fleksibilno da reaguju na naše potrebe
- nude konkurentne usluge po globalno ekonomičnim uslovima
- u našim kupcima vide i svoje kupce
- spremnost na potpisivanje ugovora o isporuci i sporazuma o poverljivosti
- spremnost na kontinuiranu proveru i optimizaciju kvaliteta komunikacije i logističke saradnje
- imaju interes za dugoročno partnerstvo od poverenja i stoje na raspolaganju kao partner za podršku/savetovanje
- razmišljaju ekološki i nude ekološki prihvatljiva rešenja