Made in Germany – da li to zapravo još uvek ima težinu? Kakva je situacija sa „mojom“ privrednom lokacijom Nemačke – i u globalnom poređenju? O tome su razmišljali stažisti iz cele Friedhelm Loh Group u ovogodišnjem „Gnadenthal“ projektu. Svoje rezultate su sada predstavili žiriju menadžmenta oko prof. dr Loha u Rittal centrali u Herbornu.
Ekonomske vesti zvuče loše. Saznajemo o velikim proizvođačima automobila koji zatvaraju fabrike u Nemačkoj, o brodograditeljima kojima preti bankrot ili o preduzećima koja sele proizvodnju i stručnu radnu snagu u susedne zemlje poput Poljske. U svakom slučaju, brojni izveštaji i istraživanja tržišta se slažu da je sigurno da nemačka privreda slabi. Prema anketi Nemačke industrijske i trgovinske komore (DIHK), industrija je faktore proizvodnje kod nas u Nemačkoj ocenila lošije nego ikada od 2008. godine, godine finansijske krize.
Razlozi? O tome se može dugo diskutovati – a to su radili stažisti Friedhelm Loh Group u svom ovogodišnjem Gnadenthal projektu. Ovogodišnji zadatak: kritičko suočavanje sa privrednom lokacijom Nemačke. Made in Germany – da li to zapravo još uvek ima težinu? Kakva je situacija sa „mojom“ privrednom lokacijom Nemačke – i u globalnom poređenju? Da li se nemačke tehnologije iseljavaju? I šta možemo da učinimo protiv nedostatka stručne radne snage?
Velika pitanja koja dosežu daleko i na koja nema lakih odgovora. I upravo to je cilj tradicionalnih „Gnadenthal“ dana: gledati šire, razmišljati veliko, diskutovati o temama koje se tiču celog društva. „Gnadenthal pre svega treba da bude šansa da se i daleko od radne svakodnevice i stručnog znanja u odgovarajućem zanimanju za koje se obučavaju, pogleda šire i nauči nešto za život“, objasnio je prof. Friedhelm Loh, vlasnik i predsednik upravnog odbora Friedhelm Loh Group, pozadinu projekta koji počinje višednevnom radionicom u bivšem manastiru Gnadenthal. Ovde se stažisti zajedno sa instruktorima i mentorima približavaju „svojoj“ temi, pre nego što nakon toga tokom više meseci kao grupa razmišljaju i istražuju.
Kako bi proširili pogled na druga tržišta i uporedili ih sa sopstvenom privrednom lokacijom, mladi kadrovi su tokom ovog vremena imali priliku da razgovaraju putem telefonskih konferencija sa međunarodnim ćerkama firmama kompanije Rittal u Kini, Poljskoj, SAD-u i Indiji. „Tokom sledećeg koncepcijskog rada za dan prezentacije“, objašnjava rukovodilac komercijalne obuke i organizatorka Tina Pfeiffer-Busch, bogatstvu ideja i kreativnosti mladih kadrova nisu postavljene nikakve granice. „Bilo da je reč o podkastu, glumi ili filmu. Sve je dozvoljeno.“
Ova sloboda se isplatila. Jer rezultati koje su mladi ljudi sada predstavili stručnom žiriju oko prof. dr Loha, svedočili su o inventivnom duhu i pokazali mentalitet preuzimanja inicijative. Jer, to su prezentacije mladih kadrova brzo otkrile: njihov cilj nije bio da se bave pedantnim traženjem grešaka u politici ili da svaljuju krivicu na svetsku situaciju – njihov cilj je bio da sami razviju i predstave rešenja. Šta svaki pojedinac, država ili preduzeća mogu da učine da bi „Made in Germany“ ponovo zablistao i da bi privrednu lokaciju održali atraktivnom i u budućnosti?
Na to je jedna grupa imala posebno razrađen odgovor. Žiri nisu ubedili samo svojom idejom da kreiraju „kontrolni upitnik“ za preduzeća, koji ispituje najvažnije zahteve kao što su inovativna snaga, održivost ili uvažavanje zaposlenih i predstavlja osnovu za dobijanje pečata „Made in Germany“, već i svojim nastupom. Jer: zahtevi kontrolnog upitnika i kriterijumi koje on postavlja pred preduzeća, dodatno su ugrađeni u video snimak koji su sami snimili i u glumačku predstavu. Nakon ovog učinka usledilo je prvo mesto za tim koji čine Chiara Gerloff (Rittal), Patrick Zajda (Eplan), Sadik Ünal (Rittal) Sascha Tamia Diehl (Rittal), Devin Altan (Rittal) i Ekrem Kosmaz (Stahlo) i time trodnevni izlet u Lajpcig, Jenu i Vajmar - uključujući obilazak Porsche fabrike.