Exigências

Condições básicas para uma parceria a longo prazo

O nosso sucesso nos mercados globais e a satisfação dos nossos clientes está dependente em certa medida, do desempenho prévio dos nossos fornecedores mundiais.

Os processos eficientes de desempenho na cadeia de fornecimento tem um significado decisivo para atingir em conjunto um excelente nível de eficiência e qualidade na cadeia de fornecimento até os nossos clientes.

Neste sentido, apoiamos especialmente a troca aberta de informação e disponibilidade de cooperação com os nossos parceiros.

Esperamos como pré-requisito básico de uma relação de fornecimento duradoura um fornecimento sem falhas e flexível, com preços competitivos e com o mesmo nível de qualidade.

 

Para isso, esperamos:

  • Target Costing

    Transparência de custos - definição de preços alvo - conceitos de produção

    Instrumento importante para a atribuição do preço é o trabalho com preços alvo, que nós definiremos na base de estruturas ideais em construção, produção, logística, qualidade e gerenciamento. Estes cálculos são retirados completamente de estruturas existentes (Target Costing). A elas pertencem os conceitos de construção e produção favoráveis, entre outros, máquinas adequadas e procedimentos, tais como princípios de Lean Production e de Total Quality Management.

    O objetivo da definição de preços alvo de compra é conseguir a transparência de custos. Em uma discussão aberta de custos com os nossos fornecedores pretendemos eliminar os fatores geradores de custos que são causados pela Rittal e pelos nossos fornecedores e assim, conseguir o nível ideal de custos. Pré-requisito para isso é a disponibilidade e a capacidade dos nossos fornecedores para discutir em Team abertamente sobre as estruturas de custos dadas e possíveis e criar novas estruturas. Da nossa parte, estamos disponíveis para estabelecer ligações a longo prazo com os nossos fornecedores.

    O nosso objetivo: Os nossos fornecedores obtêm ganhos com o nível de preço do mercado mundial.

  • Qualidade

    Capacidade de qualidade duradoura - planejamento convincente - exigência de qualidade prolongada - confiança a longo prazo

    Nós nos ligamos aos nossos fornecedores, através da cooperação em parceria no Early Supplier Involvement e da definição de preços alvo de compra. Assim trabalham ativamente para conseguir qualidade zero defeito.

    A favor disso devem estar os nossos fornecedores Fornecedores A ou ter o potencial para isso. Esperamos Medidas preventivas para assegurar a qualidade desde o início da série em vez de apenas detecção de erros. Para isso os fornecedores devem realizar um planejamento prévio de qualidade que integre a análise FMEA de construção e processo, planejamento de teste e verificação (para testes de qualificação e de série) assim como amostra de protótipos. Deste modo, é possível revelar precocemente os pontos fracos.

    O nosso objetivo: continuar melhorando a qualidade do trabalho. Isto é um pré-requisito essencial para reduzir os custos do desempenho com falhas relativas à qualidade no fornecedor e na Rittal.

    Pretendemos atingir uma qualidade perfeita na cadeia do fabricante. Para isso nos aconselhamos com os nossos fornecedores e entramos em acordo com eles. Devem ser evitados os testes de repetição.

    Acordos de qualidade assegurada (QSV) nos permitem, consequentemente, evitar testes de entrada de produto na Rittal.

    A elevada confiança e entrega sem falhas dos nossos fornecedores permite reduzir armazenamentos em toda a cadeia logística e introduzir novos conceitos de logística.

  • Prestação de serviços de desenvolvimento

    Early Supplier Involvement - Simultaneous Engineering - equipe de desenvolvimento - gerenciamento de projeto - gerenciamento de custos

    Através da Simultaneous Engineering envolvemos os nossos fornecedores desde o projeto até o desenvolvimento dos nossos produtos. O fim do Early Supplier Involvement é desenvolver em conjunto produtos em equipe, evitando assim trabalhos duplicados e assegurando capacidades valiosas.

    O fornecedor é membro da nossa equipe de desenvolvimento, traz seus conhecimentos específicos e também assume as construções detalhadas e a amostra até a série zero. Do mesmo modo, estamos preparados para colocar à disposição a nossa experiência de integração de sistemas e procedimento perante o erro. Mediante contratos de longo prazo pretendemos assegurar que o nosso fornecedor de desenvolvimento também disponibiliza a série e, desta forma, conseguimos uma troca completa de know-how.

    Esta nova forma de cooperação no desenvolvimento condiciona a consequente aplicação de Single Sourcing. Para as nossas famílias de peças definiremos os "fornecedores estratégicos", com os quais pretendemos construir o futuro em conjunto. Na avaliação é decisivo não apenas o nível de custos como também o desempenho nas áreas de qualidade, desenvolvimento, logística e inovação. Ambicionamos uma cooperação em parceria na base de previsibilidade mútua, abertura e honestidade.

    Através do Early Supplier Involvement pretendemos promover uma contribuição para a diminuição dos tempos de desenvolvimento e reduzir significativamente os custos de material. Para isso, necessitamos das respectivas estruturas do fornecedor. Os nossos parceiros fornecedores estão em condições de nos oferecer desenvolvimentos favoráveis a nível de custos com procedimento a nível de processo e tolerâncias. Em conjunto pretendemos construir os princípios básicos para as estruturas ideais de custos a fim de conseguir assim os preços alvo indicados pelos nossos clientes.

  • Logística

    Otimização de: Estoques - fluxos de produto - fluxos de informação

    As estruturas de fabricação na Rittal exigem uma flexibilização nos fluxos de produção e na logística de aquisição dos nossos fornecedores. O nosso objetivo é a otimização do abastecimento da produção através de entrega sincronizada com a montagem das peças por parte do fornecedor ou Vendor Managed Inventory na minimização do armazenamento em toda a cadeia de fornecimento.

    Para isso, um princípio básico é a coordenação detalhada e rápida dos pedidos de cliente com os estoques da Rittal e da logística da produção dos nossos fornecedores. Com esta coordenação, suportada pelos nossos pedidos de fornecimento semanais com um extenso horizonte de necessidades, pretendemos ajudar os nossos fornecedores a conseguir uma otimização em grande escala de disponibilização e assim uma redução dos estoques aplicando estruturas de fabricação flexíveis.

    A nível organizacional pretendemos receber um planejamento dos pedidos de produto por quantidades e prazos mediante breves percursos de decisão entre o fornecedor e a Rittal e pretendemos ainda diminuir as despesas administrativas de ambos os lados.

 

Condições ideais

  • Condições especiais têm os fornecedores que...

    • estejam habituados a uma cooperação orientada ao processo conforme DIN EN ISO 9000
    • possam apresentar uma certificação DIN EN-ISO, VDA ou ISOTS
    • aceitem as nossas condições de compra assim como o acordo de qualidade assegurada (QVS)
    • trabalhem constantemente na otimização dos próprios processos
    • apresentem desempenhos qualificados a nível técnico e conscientes a nível competitivo
    • encarem de forma positiva um possível trabalho/ligação em conjunto em processos de desenvolvimento
    • tragam um contributo próprio na competência técnica para a fabricação e produto
    • colaborem de forma ativa e envolvida no processamento de soluções com preços reduzidos, prontas para fabricação
    • apresentem distinta propensão para a inovação
    • cumpram prazos de entrega e planos de contrato de forma confiável/mostrem nítido cumprimento de entregas e do contrato
    • possam reagir de acordo com o prazo e, sobretudo, de forma flexível às nossas necessidades
    • ofereçam desempenhos competitivos às condições econômicas globais
    • vejam nos nossos clientes também os seus clientes
    • assinem disponibilidade, contratos de fornecimento e acordos de confidencialidade
    • Disponibilidade em verificar continuamente a qualidade da comunicação e a cooperação logística e otimizá-la
    • tenham interesse na parceria confiável a longo prazo e estejam ao nosso lado como parceiros a aconselhar/apoiar
    • pensem de forma ecológica e disponibilizem soluções amigas do ambiente