Cesta de compra

Requisitos

Condiciones básicas para una colaboración a largo plazo

Nuestro éxito en los mercados globales y la satisfacción de nuestros clientes depende en gran medida de los servicios obtenidos de nuestros proveedores en todo el mundo.

Los procesos eficientes de prestación en la cadena de suministro resultan vitales, para alcanzar así una eficiencia y calidad óptimas en la cadena de suministro hasta nuestros clientes.

Para ello apostamos por un intercambio abierto de información y disponibilidad de cooperación con nuestros socios.

Como requisito fundamental esperamos de una relación de suministro continuada un abastecimiento flexible y sin contratiempos con precios competitivos y una calidad constante.

 

Además esperamos:

  • Target Costing

    Transparencia de costes - Conformación de precios objetivo - Conceptos de producción

    Un instrumento importante a la hora de fijar precios es el trabajo con precios objetivo, los cuales podemos establecer en base a estructuras óptimas en la construcción, producción, logística, calidad y administración. Estos cálculos se realizan con absoluta independencia de las estructuras existentes (Target Costing). Aquí se considera, junto a conceptos de construcción y producción favorables, entre otros, máquinas y procedimientos adecuados, así como principios de la Lean Production y el Total Quality Management.

    La finalidad de la conformación de precios de compra objetivo es la transparencia de costes. En una discusión de costes abierta con nuestros proveedores queremos eliminar los factores generadores de costes causados por Rittal y nuestros proveedores, y alcanzar así un nivel óptimo de costes. Requisito para ello es la disponibilidad y capacidad de nuestros proveedores para poder discutir abiertamente en equipo las estructuras de costes actuales y potenciales y crear nuevas estructuras. Por nuestra parte deseamos establecer vínculos duraderos con nuestros proveedores.

    Nuestro objetivo: Nuestros proveedores obtienen ganancias con un nivel de precios de mercado internacional.

  • Calidad

    Capacidad de calidad sostenible - planificación de calidad estricta - fomento permanente de la calidad - fiabilidad a largo plazo

    Vinculamos a nuestros proveedores - mediante una colaboración tipo Early Supplier Involvement y la creación de precios de compra objetivo. De esta forma trabajará de forma activa para alcanzar una calidad de error cero.

    Para ello, nuestros proveedores deben ser proveedores A por tener el potencial para ello. Esperamos medidas preventivas para garantizar la calidad desde el comienzo de la serie, en lugar de la detección de fallos. Para ello, los proveedores deben realizar una planificación previa de calidad, la FMEA de construcción y proceso, una planificación de ensayo y comprobación (para comprobaciones de cualificación y de series), así como la creación de prototipos. De esta forma es posible detectar a tiempo puntos flacos.

    Nuestro objetivo: mejora continua de la calidad de trabajo. Es éste un requisito fundamental para reducir los costes de servicios defectuosos en lo relativo a calidad en los proveedores y la empresa Rittal.

    Queremos alcanzar una calidad óptima en la cadena de fabricantes. Para ello hablamos con nuestros proveedores y nos ponemos de acuerdo con ellos. Deben evitarse comprobaciones repetitivas.

    Los acuerdos para el aseguramiento de la calidad (QSV) nos permiten prescindir de comprobaciones de entrada de mercancías en Rittal.

    La alta fiabilidad y suministro sin fallos por parte de nuestros proveedores permite reducir existencias en toda la cadena logística e introducir nuevos conceptos de logística.

  • Servicios de desarrollo

    Early Supplier Involvement - Simultaneous Engineering - Equipo de desarrollo - Gestión de proyectos - Gestión de costes

    Con Simultaneous Engineering vinculamos a nuestros proveedores ya en la fase de concepción en el desarrollo de nuestros productos. La finalidad del Early Supplier Involvement es desarrollar conjuntamente productos en equipo y evitar así duplicidades de trabajo, así como el aseguramiento de valiosas capacidades.

    El proveedor es miembro de nuestro equipo de desarrollo - en él aporta sus conocimientos especiales y asume también construcciones detalladas y prototipos, así como la serie experimental. Asimismo estamos dispuestos a ofrecer nuestra experiencia de cara a la integración de sistemas y comportamientos de campo. Mediante contratos a largo plazo queremos garantizar que nuestro proveedor de desarrollo también suministre la serie, para que podamos alcanzar así un intercambio pleno de conocimientos.

    Esta nueva forma de colaboración en el desarrollo condiciona la aplicación consecuente de Single Sourcing. Para nuestras familias de piezas definiremos "proveedores estratégicos" con los cuales queremos diseñar conjuntamente el futuro. En la valoración no sólo es decisivo el nivel de costes, sino también las prestaciones en lo relativo a calidad, desarrollo, logística e innovación. Pretendemos alcanzar una colaboración entre socios basada en la calculabilidad, sinceridad y franqueza recíprocas.

    Con el Early Supplier Involvement pretendemos lograr menores tiempos de desarrollo y reducir considerablemente los costes de material. Para ello necesitamos las correspondientes estructuras de proveedores. Nuestros socios proveedores son capaces de ofrecernos desarrollos rentables con procedimientos y tolerancias procesables. Juntos queremos crear la base de estructuras de costes óptimas, para poder alcanzar así los precios objetivo marcados por nuestros clientes.

  • Logística

    Optimización de: Existencias - Flujos de material - Procesos de información

    Las estructuras de fabricación de Rittal requieren una flexibilización de los procesos de producción y de la logística de suministro de nuestros proveedores. Nuestro objetivo es la optimización del suministro de producción mediante un suministro sincronizado con el montaje de las piezas de los proveedores o Vendor Managed Inventory con una minimización simultánea de mercancías en toda la cadena de suministro.

    Una base para ello es la coordinación detallada y rápida de nuestras demandas de clientes con las existencias de Rittal y la logística de producción de nuestros proveedores. Con esta coordinación, acompañada de nuestras demandas semanales de suministro con un amplio horizonte de necesidades, queremos apoyar a nuestros proveedores a alcanzar, con sus estructuras de producción flexibles, una mayor optimización de tamaño de lote y así una reducción de las existencias.

    En el aspecto organizativo queremos alcanzar, mediante tramos cortos de decisión entre el proveedor y Rittal, una mejor planificación de la demanda de mercancías en base a cantidades y plazos, y reducir el esfuerzo administrativo para ambas partes.

 

Requisitos óptimos

  • Los requisitos óptimos obedecen a proveedores que...

    • están acostumbrados a una colaboración orientada a procesos según DIN EN ISO 9000
    • pueden acreditar una certificación DIN EN-ISO, VDA o ISOTS
    • acepten nuestras condiciones de compra, así como el acuerdo de aseguramiento de calidad (QSV)
    • trabajen constantemente en la optimización de sus propios procesos
    • puedan demostrar ofertas de prestación cualificadas técnicamente y competitivas
    • contemplen positivamente una posible colaboración/integración en los procesos de desarrollo
    • aporten una contribución propia en cuanto a competencia técnica para la fabricación y el producto
    • colaboren de forma activa y dedicada en la creación de soluciones eficientes y aptas para la producción
    • demuestren una extraordinaria afinidad de innovación
    • respeten de forma fiable plazos de entrega y planes de contrato / demuestren una extraordinaria fidelidad de suministro y contrato
    • sean capaces de reaccionar a tiempo y de forma flexible a nuestras necesidades
    • puedan ofrecer prestaciones competitivas con condiciones globales rentables
    • se identifiquen con nuestros clientes
    • estén dispuestos a firmar contratos de suministro y acuerdos de confidencialidad
    • estén dispuestos a comprobar y optimizar permanentemente la calidad de la comunicación y de la colaboración logística
    • estén interesados en una colaboración de confianza a largo plazo y estén dispuestos en su calidad de socio a apoyar/asesorar
    • tengan conciencia ecológica y ofrezca soluciones ecológicas