과거에는 짧은 배송 시간에 대한 고객의 요구가 스위치기어 제조업체인 Meurer-etechnik에 정기적으로 문제를 제기했습니다. Meurer-etechnik의 소유주이자 상무이사인 디트마 모이러(Dietmar Meurer)는 "완성된 스위치기어 주문에 대해 2주의 배송 시간을 약속한다는 것은 상상도 할 수 없는 일이었습니다."라고 회상합니다. 회사 소유주는 최근 몇 년 동안 자동화 및 디지털화에 막대한 투자를 함으로써 이러한 문제에 대비해 왔습니다. 이는 35명의 직원을 보유한 중견 기업에게 충분한 가치가 있습니다. "일부 고객의 경우 이전에는 불가능했던 수량을 이제 제공할 수 있기 때문에 최근에서야 우리의 매력을 알게 되었습니다." 오늘날에는 더 이상 짧은 배송 시간이 문제가 되지 않으며, 디트마 모이러가 설명하는 것처럼 생산 시 처리량이 약 30% 증가하는 것도 긍정적인 영향을 미칩니다.
우리의 생산은 Rittal을 통해 효과적인 작동 시스템이 되었습니다.
모든 프로세스는 테스트 중
새로운 기계가 경쟁력을 확보하는 유일무이한 결정적인 수단은 아닙니다. "기계에 투자할 때 모든 프로세스를 테스트하고 기획에 합리적으로 접근해야 하며 모든 데이터는 일관성이 있어야 합니다."라고 디트마 모이러는 말합니다. 그리고 이 중견 제어 시스템 및 스위치기어 제조업체는 이 전략을 성공적으로 구현했습니다. Meurer-etechnik은 엔지니어링, 작업 준비 및 생산을 완전히 재편성했습니다. Meurer-etechnik은 엔지니어링과 작업장 모두에 투자했습니다. Eplan Electric P8에서 전기 설계가 수행된 후 Eplan Pro Panel에서 인클로저의 3D 모델이 생성됩니다. 이러한 방식으로 생성된 데이터는 무엇보다도 작업장에서 자동화 시스템을 제어하는 데 사용됩니다. 디트마 모이러의 주요 투자 중 하나는 Rittal 자동화 시스템의 Perforex BC CNC 머시닝 센터입니다. 이 머시닝 센터는 패널과 인클로저의 드릴링, 밀링 및 나사 절삭을 완전 자동으로 처리합니다. 이전에는 인클로저 부품을 모두 손으로 표시한 다음 기존 도구를 사용하여 기계적으로 가공해야 했습니다. Perforex BC 및 자동화된 와이어 조립 시스템의 시운전 이후 작업장의 처리량이 30% 증가했습니다. 어떤 구성 요소도 단독으로 존재하지 않습니다. 모든 프로세스는 시스템으로 상호 연결됩니다. 통합 솔루션은 또한 제품 제조의 생산성과 효율성을 총체적으로 증가시킬 수 있습니다. "투자를 투자 비용 회수 기간과 따로 보는 실수를 해서는 안 됩니다."라고 디트마 모이러는 조언합니다. 기업가는 더 큰 그림을 봐야 합니다. 또한 개선은 결코 완전히 완료되지 않는다는 사실을 깨달아야 합니다.
자동화 기계에 5자리 또는 6자리 유로의 금액을 투자하기로 한 결정은 디트마 모이러에게 쉬운 결정이 아니었습니다. 투자 비용 회수에 대한 질문도 제기되었기 때문입니다. "그런 계산은 나에게 별로 도움이 되지 않습니다. 훨씬 더 중요한 것은 우리가 최신 자동화 기술 없이 3년, 5년 또는 10년 후에도 경쟁력을 유지할 수 있는지 또는 시장에서 운영할 수 있는지 여부를 고려하는 것입니다."