În trecut, cererile clienților privind termenele de livrare scurte au pus periodic probleme pentru producătorul de instalații de distribuție electrică Meurer-etechnik. „Să promiți un termen de livrare de două săptămâni pentru o comandă a unei instalații finisat, era de neconceput în trecut", își amintește Dietmar Meurer, proprietar și director al Meurer-etechnik. Proprietarul companiei s-a pregătit pentru aceste provocări investind masiv în ultimii ani, în automatizare și digitalizare.. Toate au dat roade pentru această companie de dimensiuni medii cu 35 de angajați. Cerințele privind termenele de livrare mai scurte nu mai reprezintă astăzi o problemă, iar producția cu aproximativ 30 % mai mare are, de asemenea, un efect pozitiv, după cum a spus Dietmar Meurer: „Pentru unii clienți, abia acum am devenit atractivi pentru că putem livra cantități care în trecut nu erau pur și simplu fezabile.”
Cu Rittal, sistemul nostru de producție a devenit unul funcțional.
Toate procesele au fost puse la încercare
Un utilaj nou nu este singura măsură decisivă pentru a asigura competitivitatea. „Atunci când investim într-un utilaj, toate procesele trebuie să fie testate, planificarea trebuie abordată în mod rațional și, în cele din urmă, toate datele trebuie să fie coerente”, a spus Dietmar Meurer. Iar producătorul de sisteme de comandă și instalații de distribuție de energie electrică de dimensiuni medii a implementat cu succes această strategie. Meurer-etechnik a reorganizat complet departamentele de inginerie, planificare a producției și producție. Meurer-etechnik a investit atât în inginerie, cât și în atelier. Planificarea electrică se realizează în Eplan Electric P8, iar un model 3D al dulapului de comandă este apoi generat în Eplan Pro Panel. Datele generate în acest mod sunt apoi utilizate în atelier, printre altele, pentru a controla instalațiile automate din acest loc. Una dintre investițiile majore pe care Dietmar Meurer le-a făcut acolo este un centru de prelucrare CNC Perforex BC de la Rittal Automation Systems. Aceasta se ocupă de găurirea, frezarea și filetarea pieselor plate și a carcaselor în mod complet automat. Anterior, toate piesele dulapului de comandă trebuiau să fie marcate manual și apoi prelucrate mecanic cu ajutorul unor unelte convenționale. Punerea în funcțiune a sistemului Perforex BC și a unui sistem la fel de automatizat de confecționare a cablurilor a crescut producția în atelier cu 30 de procente. Nici o componentă nu mai este singulară, toate procesele sunt interconectate ca un sistem. Soluțiile integrate permit, de asemenea, o creștere globală a productivității și eficienței în fabricarea produselor. „Nu trebuie făcută greșeala de a compara o investiție izolată cu o perioadă de recuperare a investiției”, a recomandat Dietmar Meurer. În acest caz, antreprenorul trebuie să aibă vederi mai largi. Și inclusiv, să accepte faptul că investițiile nu se termină de fapt niciodată.
Decizia de a investi sume de cinci sau chiar șase cifre în mașini automate nu a fost ușoară pentru Dietmar Meurer, deoarece a existat și problema amortizării: „Dar astfel de jocuri aritmetice nu-mi sunt de mare folos. Este mult mai important să ne gândim dacă vom mai fi competitivi peste trei, cinci sau zece ani fără o tehnologie modernă de automatizare sau dacă vom mai fi capabili să operăm pe piață.”