Meurer-etechnik

Investície chránia konkurencieschopnosť

V minulosti požiadavky zákazníkov na krátke dodacie lehoty pravidelne predstavovali problémy pre výrobcu rozvádzačov Meurer-etechnik. Predtým bola myšlienka sľubovať dodacie lehoty dvoch týždňov pre objednávky hotových rozvádzačov nemysliteľná, pripomína Dietmar Meurer, majiteľ a výkonný riaditeľ spoločnosti Meurer-etechnik. V posledných niekoľkých rokoch sa majiteľ spoločnosti pripravoval na tieto výzvy masívnym investovaním do automatizácie a digitálnej transformácie. Strednej spoločnosti s 35 zamestnancami sa to teraz vypláca. V dnešnej dobe už nie sú problémom kratšie dodacie lehoty a približne o 30 percent vyššia výrobná kapacita má tiež pozitívny vplyv, ako vysvetľuje pán Meurer: pre niektorých zákazníkov sme sa stali atraktívnymi iba nedávno, pretože teraz môžeme dodávať také množstvá, ktoré predtým jednoducho neboli uskutočniteľné.

Naša výroba sa prostredníctvom spoločnosti Rittal stala efektívnym fungujúcim systémom.
Dietmar Meurer, Owner and Managing director of Meurer-etechnik
Meurer-etechnik has completely reorganised its engineering, work preparation and production departments.

Každý proces je podrobený skúške

Jeden nový stroj sám o sebe nie je jednoznačne rozhodujúcim opatrením na zabezpečenie konkurencieschopnosti. Keď investujeme do stroja, musia byť všetky príslušné procesy podrobené testu, k plánovaniu treba pristupovať racionálne a nakoniec musia byť všetky údaje konzistentné, hovorí Dietmar Meurer. Stredný výrobca panelov a výrobca rozvádzačov túto stratégiu úspešne implementuje. Spoločnosť Meurer-etechnik kompletne reorganizovala svoje technické, pracovné a výrobné oddelenia. Investovala ako do strojárstva, tak do dielne. Elektrické plánovanie sa vykonáva v aplikácii Eplan Electric P8 a potom sa v paneli Eplan Pro vytvorí model 3D krytu. Takto generované údaje sa potom okrem iného používajú v dielni na riadenie tamojších automatizovaných systémov. Jednou z najväčších investícií spoločnosti Dietmar Meurer bola do CNC obrábacieho centra Perforex BC od spoločnosti Rittal Automation Systems, ktoré získal za účelom zvýšenia efektívnosti v dielni. Plne automaticky vŕta a frézuje na závity v paneloch a krytoch. Predtým bolo treba všetky časti krytu označiť ručne a potom mechanicky opracovať pomocou bežných nástrojov. Po uvedení Perforexu BC do prevádzky a podobne automatizovaného systému na spracovanie drôtu sa priepustnosť v dielni zvýšila o 30 percent. Žiadny prvok nestojí sám; všetky procesy sú vzájomne prepojené ako systém. Všestranné riešenia tiež umožňujú komplexné zvýšenie produktivity a efektívnosti výroby výrobkov. Podnikateľ musí vidieť väčší obraz a uvedomiť si, že zlepšenia nie sú nikdy úplne dokončené.

Pre Dietmar Meurer nebolo rozhodnutie investovať päť alebo dokonca šesťciferné sumy do automatizovaných strojov ľahké, pretože otázka amortizácie bola tiež dôležitou: Takéto výpočty však pre mňa nie sú veľmi užitočné. Oveľa dôležitejšie je zvážiť, či dokážeme byť konkurencieschopní za tri, päť alebo desať rokov bez akejkoľvek modernej automatizačnej technológie, alebo či vôbec budeme schopní pôsobiť na trhu!