Osnovni pogoji za dolgoročno partnerstvo

Transparentnost stroškov - določanje ciljnih cen - proizvodnih konceptov

Pomembno orodje za oblikovanje cen je delo s ciljnimi cenami, ki jih izračunamo na podlagi optimalne zasnove, proizvodnje, logistike, kakovosti in struktur upravljanja. Ti izračuni so popolnoma ločeni od obstoječih struktur (ciljnih cen). Poleg cenovno ugodnih konstrukcijskih in proizvodnih konceptov naši optimizacijski ukrepi vključujejo tudi ustrezne stroje in procese skupaj z osnovnimi načeli ugodne proizvodnje in popolnega upravljanja kakovosti.

Namen določanja nakupnih ciljnih cen je ustvariti transparentnost stroškov. V odprtem dialogu z našimi dobavitelji želimo odpraviti dejavnike, ki vplivajo na stroške v podjetju Rittal in pri naših dobaviteljih, ter želimo tako doseči optimalno raven stroškov. Predpogoj za to je pripravljenost in sposobnost naših dobaviteljev, da ekipno in odkrito razpravljajo o obstoječih in možnih strukturah stroškov ter ustvarijo nove strukture. Mi pa smo pripravljeni sklepati dolgoročna partnerstva z našimi dobavitelji.

Naš cilj: Želimo, da naši dobavitelji ustvarijo dobiček, hkrati pa zaračunavajo globalno konkurenčne cene.

Trajnostna kakovost - strogo načrtovanje kakovosti - stalno izboljšanje kakovosti - dolgoročna zanesljivost

Dobavitelje že v zgodnji fazi vključimo v partnerstvo z intenzivnim sodelovanjem in z določanjem ciljnih odkupnih cen. Zato si aktivno prizadevajo za kakovost brez napak.

Za to potrebujemo vrhunske dobavitelje ali dobavitelje, ki lahko dosegajo ta standard. Gre za več kot samo odkrivanje napak, pričakujemo tudi preventivne ukrepe za varovanje kakovosti že od začetka serijske proizvodnje. Predhodno načrtovanje kakovosti, ki vključuje FMEA načrtovanje in procese, načrtovanje preizkusov in pregledov (za kvalifikacijske in serijske teste) ter vzorčenje prototipov je zato nujno za naše dobavitelje. Na ta način je mogoče že zgodaj ugotoviti vse pomanjkljivosti.

Naš cilj: še dodatno izboljšati kakovost. To je bistven predpogoj za zmanjšanje stroškov okvar in znižanje kakovosti pri dobaviteljih in v podjetju Rittal.

V proizvodni verigi želimo doseči optimalno kakovost. Zato se z dobavitelji posvetujemo in usklajujemo. Želimo se izogniti ponovitvam preizkusov in preverjanj.

Sporazumi o zagotavljanju kakovosti (QSV) nam zato omogočajo, da se v prihodnosti izognemo vhodnim pregledom blaga v podjetju Rittal.

Visoka zanesljivost in dostava brez napak omogočata znižanje zalog v celotni logistični verigi in uvedbo novih logističnih konceptov.

Zgodnje vključevanje dobaviteljev - skupen razvoj - razvojna skupina - vodenje projektov - upravljanje stroškov

S skupnim razvojem dobavitelje vključujemo v razvoj naših izdelkov od začetne faze. Namen zgodnjega vključevanja dobaviteljev je skupen razvoj izdelkov v skupini, s čimer se povečajo naše zmogljivosti in se izognemo podvajanju dela.

Naši dobavitelji so del naše razvojne ekipe - zagotavljajo svoje strokovno znanje in so vključeni v podrobno zasnovo in razvoj vzorcev vse do preizkusne serije. V zameno pa delimo svoje izkušnje s sistemsko integracijo in uporabo delavcev na terenu. S sklenitvijo dolgoročnih pogodb naše razvojne dobavitelje vključimo v serijsko proizvodnjo in tako zagotovimo celovito izmenjavo znanja in izkušenj.

Ta nova oblika razvojnega sodelovanja zahteva dosledno uporabo enotnih virov. Za naše osnovne sestavne dele bomo opredelili "strateške dobavitelje", s katerimi želimo skupaj oblikovati prihodnost. Naša ocena ne temelji samo na stroških, ampak tudi na uspešnosti na področju kakovosti, razvoja, logistike in inovacij. Prizadevamo si za partnerstva, ki temeljijo na medsebojni odgovornosti, odprtosti in poštenosti.

Z zgodnjim vključevanjem dobaviteljev želimo prispevati k skrajšanju razvojnih časov in občutnemu zmanjšanju materialnih stroškov. Za to potrebujemo ustrezne dobaviteljske strukture. Naši dobavitelji morajo biti sposobni ponuditi stroškovno bolj učinkovit razvoj z združljivimi postopki in tolerancami. Skupaj želimo ustvariti podlago za optimalno strukturo stroškov, da dosežemo ciljne cene, ki jih določijo naše stranke.

Optimizacija: zalog - blagovnih tokov - informacijskih procesov

Proizvodne strukture v podjetju Rittal zahtevajo večjo prilagodljivost proizvodnih procesov in logistike naših dobaviteljev. Naš cilj je optimizirati dostavo za proizvodnjo s pravočasno dostavo delov od dobaviteljev ali z upravljanimi storitvami zalog z vzporednim zmanjšanjem lastnih zalog v celotni dobavni verigi.

Osnova za to je podrobno in hitro usklajevanje naročil naših strank z zalogami podjetja Rittal in s proizvodno logistiko naših dobaviteljev. S takšnim usklajevanjem in podporo z našimi tedenskimi naročili dobaviteljev s širokim obzorjem načrtovanja, želimo svojim dobaviteljem pomagati pri uporabi prilagodljivih proizvodnih struktur za nadaljnjo optimizacijo serijske proizvodnje in s tem zmanjšanje zalog.

Na organizacijski ravni želimo uporabiti kratke poti odločanja med dobaviteljem in podjetjem Rittal, da izboljšamo načrtovanje naročil glede količine in datuma dobave ter zmanjšamo administrativne stroške na obeh straneh.

• so seznanjeni s procesno usmerjenim sodelovanjem v skladu z DIN EN ISO 9000.
• imajo certifikate DIN EN-ISO, VDA in ISOTS.
• sprejemajo naše splošne pogoje nakupa in pogodbo o zagotavljanju kakovosti (QSV).
• si stalno prizadevajo optimizirati lastne procese.
• lahko ponudijo tehnično zanesljive in konkurenčne storitve.
• pozitivno sprejemajo sodelovanje / vključenost v skupne razvojne procese.
• lahko predstavijo svoje lastno tehnično znanje o proizvodnji in izdelkih.
• so pripravljeni aktivno sodelovati pri razvoju stroškovno učinkovitih rešitev za proizvodnjo.
• pokažejo strast do inovacij.
• zanesljivo upoštevajo datume dobave in pogodbene zahteve.
• izpolnjujejo roke in se predvsem prilagodljivo odzivajo na naše potrebe.
• ponujajo konkurenčne storitve po mednarodno konkurenčnih pogojih.
• naše stranke vidijo kot svoje stranke.
• so pripravljeni podpisati dobavne pogodbe in sporazume o zaupnosti.
• so pripravljeni na stalno preverjanje in optimiziranje kakovosti komunikacije in logističnega sodelovanja.
• jih zanima dolgoročno partnerstvo, ki temelji na zaupanju, in so nas kot partnerji pripravljeni podpreti ali nam svetovati.
• skrbijo za okolje in ponujajo okolju prijazne rešitve.