Eskiden, kısa teslimat sürelerine ilişkin müşteri talepleri, pano üreticisi Meurer-etechnik için sürekli sorun teşkil ediyordu. Meurer-etechnik'in sahibi ve genel müdürü Dietmar Meurer, "Bitmiş bir pano sistemi için yineleme siparişlerinde iki haftalık teslimat süresini kabul etmek eskiden düşünülemezdi" diye hatırlıyor. Şirket sahibi, son yıllarda otomasyona ve dijitalleştirmeye büyük yatırımlar yaparak bu tür talepler için hazırlık yaptı. 35 çalışanı olan orta ölçekli şirket bu yatırımın karşılığını da aldı. Daha kısa teslimat süreleri bugün neredeyse sorun olmaktan çıktı ve Dietmar Meurer'in açıkladığı gibi, üretimdeki verimin yaklaşık yüzde 30 artışı da fark ediliyor: "Bazı müşteriler için ancak şimdi cazip hale geldik çünkü eskiden mümkün olmayan miktarları artık kolayca teslim edebiliyoruz.“
Rittal ile üretimimiz işleyen bir sistem haline geldi.
Test standındaki tüm işlemler
Yeni bir makine tek başına rekabet gücünü sağlamak için tek belirleyici adım değildir. Dietmar Meurer, "Bir makineye yatırım yaptığımızda, tüm süreçler dikkatle incelenmeli, planlamaya mantıklı bir şekilde yaklaşılmalı ve sonunda tüm veriler tutarlı olmalıdır" diyor. Orta ölçekli kumanda ve pano sistemleri üreticisi de bu stratejiyi başarıyla uygulamıştır. Meurer-etechnik, tasarım, iş hazırlığı ve üretimi tamamen yeniden organize etmiştir. Meurer-etechnik hem tasarıma hem de atölyeye yatırım yapmıştır. Elektrik/elektronik planlama Eplan Electric P8'de gerçekleştirilir ve daha sonra Eplan Pro Panel'de panonun 3D modeli oluşturulur. Bu süreçte üretilen veriler daha sonra ayrıca atölyede bulunan otomatik sistemleri kontrol etmede kullanılır. Dietmar Meurer'in orada yaptığı en büyük yatırımlardan biri, Rittal Automation Systems'in Perforex BC CNC işleme merkezidir. Bununla düz parçalar ve gövdeler üzerinde tam otomatik delik delme, frezeleme ve diş açma yapılır. Önceden, pano parçalarının tamamı elle çizilmek ve ardından geleneksel aletlerle mekanik olarak işlenmek zorundaydı. Perforex BC'nin devreye alınması ve otomatik kablo montajı sayesinde, atölyedeki üretim yüzde 30 oranında artırılabildi. Artık hiçbir bileşen tek başına işlenmiyor, tüm süreçler bir sistem olarak birbirine bağlandı. Bütünsel çözümler ayrıca ürün üretiminde randıman ve verimlilikte de bütünsel artış sağlar. Bir yatırımı sadece kendini amortize etme süresiyle kıyaslama hatasına düşülmemelidir” diyor Dietmar Meurer. Burada girişimci her ayrıntıyı göz önünde bulundurarak düşünmek zorundadır. Ayrıca, iyileştirmelerin asla sonu olmadığının da farkında olun.
Otomatik makinelere beş, hatta altı haneli tutarlar yatırma kararı Dietmar Meurer için kolay değildi, çünkü amortisman sorusu da gündemdeydi: “Fakat bu tür hesap oyunları benim pek işime yaramaz. Çok daha önemli olan, modern otomasyon teknolojisi olmadan üç, beş veya on yıl içinde hala rekabet gücümüzün olup olmayacağının veya piyasada faaliyet gösterip gösteremeyeceğimizin değerlendirilmesidir.“