Global pazarlardaki başarımız ve müşterilerimizin memnuniyeti, özellikle global tedarikçilerimizin ön çalışmalarına bağlıdır.
Müşterilerimize tedarik zincirinde mükemmel verimlilik ve kaliteyi birlikte sunmak için tedarik zincirindeki verimli performans süreçleri çok önemlidir.
Özellikle açık bilgi alışverişine ve ortaklarımızla işbirliği yapma isteğine önem veriyoruz.
Sürdürülebilir bir tedarik ilişkisinin temel gereği olarak, rekabetçi fiyatlarla ve sürekli yüksek kalitede sorunsuz ve esnek tedarik bekliyoruz.
Ayrıca şunları da bekliyoruz:
Maliyet şeffaflığı - hedef fiyatları oluşturma- üretim konseptleri
Fiyatlandırmanın en önemli bir aracı tasarım, üretim, lojistik, kalite ve yönetimde mükemmel yapılar temelinde oluşturacağımız hedef fiyatlar ile çalışmadır, Bu hesaplamalar mevcut yapılardan tamamen bağımsız yapılır. (Hedef maliyet). Buna tasarım ve üretim planlarının yanı sıra uygun makineler ve yöntemler ile yalın üretim ve toplam kalite yönetimi ilkeleri dahildir.
Satın alma hedef fiyatları oluşturmanın amacı maliyet şeffaflığı yaratmaktır. Tedarikçilerimizle açık bir maliyet görüşmesinde, Rittal ve tedarikçilerimizin neden olduğu maliyet artırıcı faktörleri ortadan kaldırmak ve böylece optimum maliyet seviyesine ulaşmak isteriz. Bunun için ön koşul, tedarikçilerimizin ekip halinde mevcut ve olası maliyet yapılarını açıkça tartışma ve yeni yapılar oluşturma konusunda istek ve kapasiteye sahip olmalarıdır. Biz tedarikçilerimizle uzun vadeli ilişkilere girmeye hazırız.
Hedefimiz: Tedarikçilerimizin dünya piyasa fiyatları seviyesinde kâr elde etmesidir.
Sürdürülebilir kalite kapasitesi - titiz kalite planlaması - sürekli kaliteyi artırma desteği - uzun vadeli güvenilirlik
Erken tedarikçi katılımında ortaklık temelinde işbirliği ve hedef satın alma fiyatlarının oluşturulmasına tedarikçilerimizi dahil ederiz. Böylece etkin şekilde kusursuz kaliteye ulaşmak için çalışırlar.
Bunun için tedarikçilerimizin A sınıfı tedarikçiler olmaları veya bunun için potansiyele sahip olmaları zorunludur. Seri üretimin başlangıcından itibaren kaliteyi sağlamak için sadece hata tespiti yerine önleyici tedbirler bekleriz. Bu amaçla tedarikçiler her şeyden önce, tasarım ve proses hata türü ve etkileri analizini, deneme ve test planlamasını (yeterlilik ve seri kontrolleri için) ve ayrıca prototiplerin incelenmesini içeren kalite planlaması yapmalıdır. Böylece, zayıf noktaların erken aşamada tespit edilmesini sağlanır.
Amacımız: İş kalitesini daha da artırmak. Bu, tedarikçide ve Rittal'de kalite ile ilgili hata maliyetlerini azaltmak için önemli bir ön koşuldur.
Üretim zincirinde en üstün kaliteye ulaşmak istiyoruz. Bunu yapmak için tedarikçilerimize danışır ve onlarla koordineli şekilde çalışırız. Kontrolleri tekrarlamak zorunda kalınmamalıdır.
Kalite güvence anlaşmaları (QAA) sayesinde Rittal'de mal girişinde muayene yapılmaz.
Tedarikçilerimizin yüksek güvenilirliği ve kusursuz teslimatı, tüm lojistik zincirindeki stokları azaltmamıza ve yeni lojistik planları yapmamıza olanak tanır.
Erken Tedarikçi Katılımı - Eş zamanlı Mühendislik - Geliştirme Ekibi - Proje Yönetimi - Maliyet Yönetimi
Eş zamanlı mühendislik sayesinde tedarikçilerimizi ürünlerimizin geliştirilmesine fikir aşamasından itibaren dahil ederiz. Erken tedarikçi katılımının amacı ürünleri ekip olarak birlikte geliştirmek, böylece iş tekrarını önlemek ve değerli kapasiteleri güvence altına almaktır.
Tedarikçi, geliştirme ekibimizin bir üyesidir - orada özel bilgisi ile katkıda bulunur ve ayrıca pilot seriye kadar ayrıntılı tasarımları ve numuneleri üstlenir. Aynı şekilde sistem entegrasyonu ve saha davranışı konusundaki deneyimimizi sunmaya hazırız. Uzun vadeli sözleşmelerle, geliştirme tedarikçimizin de serileri tedarik etmesini ve böylece tam bir bilgi alışverişi elde etmemizi sağlamak isteriz.
Geliştirmedeki bu yeni işbirliği biçimi, tek kaynak kullanımının tutarlı şekilde uygulanmasını gerektirir. Parça gruplarımız için geleceği birlikte şekillendirmek istediğimiz "stratejik tedarikçileri" tanımlayacağız. Değerlendirmede sadece maliyet seviyesi değil, kalite, geliştirme, lojistik ve inovasyon alanlarındaki performans da belirleyicidir. Karşılıklı güven, açık sözlülük ve dürüstlüğe dayalı bir ortaklık için çaba gösteriyoruz.
Erken tedarikçi katılımı sayesinde geliştirme sürelerini kısaltmaya ve malzeme maliyetlerini önemli ölçüde düşürmeye katkıda bulunmak istiyoruz. Bunun için uygun tedarikçi yapılarına ihtiyaç duyuyoruz. Tedarik ortaklarımız, sürece uygun yöntemler ve toleranslarla bize daha uygun maliyetli geliştirmeler sunabilmektedir. Müşterilerimiz tarafından belirlenen hedef fiyatlara ulaşmak için birlikte en uygun maliyet yapılarının temelini oluşturmak istiyoruz.
Optimizasyon: Stoklar - Mal akışları - Bilgi süreçleri
Rittal'deki üretim yapıları, tedarikçilerimizin üretim süreçlerinde ve tedarik lojistiğinde daha fazla esneklik gerektirir. Amacımız, parçaların tedarikçi veya satıcı tarafından yönetilen envanter sayesinde montaj ile senkronize teslimatını sağlayarak üretim tedarikini mükemmel hale getirmek ve aynı zamanda tüm tedarik zinciri boyunca stokları asgariye indirmektir.
Bunun temelini oluşturan müşteri çağrılarımızın Rittal stokları ve tedarikçilerimizin üretim lojistiği ile ayrıntılı ve hızlı koordinasyonudur. Geniş kapsamlı bir talep ufkunu kapsayan haftalık sipariş çizelgelerimiz ile desteklenen bu koordinasyonla, tedarikçilerimizi daha fazla parti büyüklüğü optimizasyonu ve dolayısıyla stoklarda azalma sağlamak için esnek üretim yapılarının kullanılması konusunda desteklemek istiyoruz.
Düzenleme açısından, tedarikçi ve Rittal arasında kısa karar verme yollarını kullanarak siparişlerin miktar ve teslim tarihlerine göre daha iyi planlanmasını ve her iki taraftaki idari çabayı azaltmak istiyoruz.
Mükemmel koşullar
- DIN EN ISO 9000 uyarınca süreç odaklı işbirliğine alışık olanlar
- DIN EN-ISO, VDA veya ISOTS sertifikasına sahip olanlar
- Satın alma koşullarımızı ve kalite güvence sözleşmesini (QAA) kabul edenler
- Sürekli olarak kendi süreçlerini optimize etmek için çalışanlar
- Teknik olarak nitelikli ve rekabetçi hizmet teklifleri sunanlar
- Geliştirme süreçlerinde olası işbirliğine / katılım konusuna olumlu bakanlar
- Üretim ve ürün için teknik yeterliliğe katkıda bulunanlar
- Uygun maliyetli, üretime uygun çözümlerin geliştirilmesinde aktif olarak ve özveriyle katılanlar
- Belirgin inovasyon merakı gösterenler
- Teslimat tarihlerine ve sözleşme planlarına güvenilir bir şekilde bağlı kalanlar / mükemmel teslimat ve sözleşme sadakati gösterenler
- İhtiyaçlarımıza zamanında ve hepsinden önemlisi esnek şekilde cevap verenler
- Global ekonomik koşullarda rekabetçi hizmetler sunanlar
- Müşterilerimizi müşterileri olarak görenler
- Tedarik sözleşmeleri ve gizlilik sözleşmeleri imzalamaya istekli olanlar
- İletişim ve lojistik işbirliğinin kalitesini sürekli kontrol etme ve optimize etmeye istekli olanlar
- Uzun vadeli güvene dayalı bir ortaklıkla ilgilenenler ve bir ortak olarak destek / tavsiyede bulunabilenler
- Çevreye duyarlı düşünen ve çevre dostu çözümler sunanlar