О машинах и людях: а Вы готовы к «Промышленности 4.0»?

2019-02-26. Распространено мнение, что цифровизация хороша лишь до тех пор, пока речь не заходит о сотрудниках. Но что вообще означает этот процесс для работников предприятия, которое меняется, перестраивается, объединяет свои ресурсы в единую сеть и осуществляет цифровую трансформацию? Компания Rittal уверена: нельзя говорить о машинах в отрыве от людей, которые ими управляют. Поэтому она активно инвестирует в обучение и повышение квалификации своих сотрудников.

Что мы увидим на производстве будущего? Бесчисленных роботов, которые самостоятельно изготавливают продукт, анализируют процессы и даже обучаются? Такая картина правдоподобна, но лишь отчасти. В настоящее время на заводе Rittal в Хайгере установлено более 100 высокотехнологичных станков для производства распределительных шкафов. Но люди в этом процессе играют очень важную роль. Почему? Дело в том, что любое оборудование нуждается в управлении и постоянном совершенствовании. Необходимо контролировать производственные процессы и следить за точностью выполнения каждого шага. Сбои недопустимы, а если все же возникнет неполадка, нужно быстро устранить ее.

Цифровые рабочие процессы, взаимосвязанные и объединенные в сеть, а также большая часть современных программ до сих пор были знакомы лишь некоторым работникам компании. Это отлично знают специалисты нашего учебного центра Loh Academy, которые подготовили множество семинаров, практикумов и курсов повышения квалификации, посвященных цифровизации. «Сотрудники узнают, как взаимодействуют люди, машины и цифровые технологии на современном производстве, и убеждаются в том, что они сами незаменимы в этом процессе. Готовность к переменам и энтузиазм в обучении — вот главные предпосылки успешного перехода коллектива на новые методы работы. Отмечу, что многие достижения современной науки уже давно воспринимаются нами как нечто само собой разумеющееся, потому что они стали привычной частью нашей повседневной жизни. Этот опыт хорошо помогает и в работе», — объясняет Геро Дювеке (Gero Düweke), руководитель проекта по повышению квалификации сотрудников на заводе в Хайгере.

Для каждого работника предусмотрен определенный учебный формат: от отдельных уроков до длительных курсов. Зачем все это нужно? Сотрудники компании Rittal больше не притронутся к распределительным шкафам. Вместо этого они будут управлять машинами и целыми цифровыми производственными процессами.