Grundläggande förutsättningar för ett långsiktigt partnerskap

Kostnadstransparens – etablering av riktpriser – produktionskoncept

Vid prissättning är det viktigt att arbeta med riktpriser, baserade på optimala strukturer inom områden som konstruktion, produktion, logistik, kvalitet och administration. Dessa beräkningar görs helt oberoende av befintliga strukturer (Target Costing). Utöver optimala konstruktions- och produktionskoncept tas även hänsyn till lämpliga maskiner och processer samt principer för Lean Production och Total Quality Management.

Syftet med att fastställa inköpsriktpriser är att uppnå kostnadstransparens. I en öppen kostnadsdiskussion med våra leverantörer vill vi eliminera de kostnadshöjande faktorerna, som skapas av Rittal och våra leverantörer, och på så sätt uppnå en optimal kostnadsnivå. En förutsättning för detta är att våra leverantörer visar vilja och förmåga att föra öppna diskussioner om befintliga och möjliga kostnadsstrukturer och införa nya strukturer. Vi är då beredda att etablera långsiktiga relationer med våra leverantörer.

Vårt mål: Våra leverantörer ska tjäna på att följa världsmarknadspriserna.

Hållbar kvalitet – strikt kvalitetsplanering – kontinuerligt kvalitetsarbete – långsiktig tillförlitlighet

Vi involverar våra leverantörer – genom partnerskap vid Early Supplier Involvement och fastställda inköpsriktpriser. På så sätt arbetar de aktivt för att uppnå en nollfelskvalitet.

Därför måste våra leverantörer vara eller ha potential att bli A-leverantörer. Vi förväntar oss att leverantörerna vidtar förebyggande åtgärder för att säkerställa kvaliteten redan från början i stället för att bara tillämpa felregistrering. Leverantörerna måste då tillämpa en kvalitetssäkringsmetod som omfattar process-FMEA, test- och kontrollplanering (för kvalificerings- och serieprovningar) samt prototypkontroller. På så sätt kan eventuella brister upptäckas i ett tidigt skede.

Vårt mål: att förbättra arbetskvaliteten ytterligare. Detta är en viktig förutsättning för att kunna sänka kostnader till följd av bristande kvalitet hos leverantörerna och hos Rittal.

Vi vill uppnå högsta möjliga kvalitet genom hela produktionskedjan. Därför rådgör vi och stämmer av med våra leverantörer. Syftet är att undvika upprepade kontroller.

Genom att tillämpa kvalitetssäkringsavtal (QSV) behöver vi inte göra några varumottagningskontroller på Rittal.

Tack vare våra leverantörers höga tillförlitlighet och felfria leveranser kan vi minska lagerbestånden genom hela logistikkedjan och införa nya logistikkoncept.

Early Supplier Involvement – Simultaneous Engineering – Development Team – Project Management – kostnadsstyrning

Med hjälp av Simultaneous Engineering involverar vi våra leverantörer redan under konstruktionsfasen vid utvecklingen av våra produkter. Syftet med Early Supplier Involvement är att utveckla produkter tillsammans i team, för att på så sätt undvika dubbelarbete och säkra värdefull kapacitet.

Leverantörerna bidrar med specialkunskaper, detaljkonstruktioner och tester ända fram till nollserien. På samma sätt delar vi med oss av våra kunskaper och erfarenheter. Med hjälp av långfristiga avtal säkerställer vi att våra samarbetspartners verkligen levererar de aktuella serierna och uppnår därmed ett ömsesidigt kunskapsutbyte.

Denna nya form av utvecklingssamarbete kräver en konsekvent tillämpning av Single Sourcing. För våra olika komponenter definierar vi ”strategiska leverantörer” som vi vill samarbeta med. Vid utvärderingen är inte bara priset avgörande, utan vi tittar även på områden som kvalitet, utveckling, logistik och innovation. Vi strävar efter samarbeten som bygger på ömsesidig förutsägbarhet, öppenhet och ärlighet.

Med hjälp av Early Supplier Involvement vill vi bidra till kortare utvecklingstider och att avsevärt sänka materialkostnaderna. Detta kräver att leverantörerna tillämpar motsvarande strukturer. Våra leverantörer kan erbjuda oss en kostnadseffektivare produktutveckling med optimala processer och toleranser. Tillsammans kan vi skapa en grund för optimala kostnadsstrukturer, så att vi kan uppnå de riktpriser som våra kunder har fastställt.

Optimering av: varulager – varuflöden – informationsflöden

Rittals tillverkningsstrukturer kräver en ökad flexibilitet i produktionsprocesserna och inköpslogistiken hos våra leverantörer. Vårt mål är att optimera produktionen genom att leveranserna är synkroniserade med monteringen av delarna eller Vendor Managed Inventory kombinerat med minimerat lagerbestånd genom hela leverantörskedjan.

En förutsättning för detta är en detaljerad och snabb avstämning av kundernas efterfrågan mot Rittals lagerbestånd och våra leverantörers produktionslogistik. Med denna avstämning, i kombination med regelbundna och omfattande behovsanalyser, vill vi hjälpa våra leverantörer att med hjälp av flexibla tillverkningsstrukturer uppnå en optimerad serietillverkning och därmed en minskad lagerhållning.

Organisatoriskt sett vill vi med hjälp av korta beslutsvägar mellan leverantörerna och Rittal uppnå en bättre planering av varuflödet vad gäller mängd och tider och sänka de administrativa kostnaderna både för oss och för leverantörerna.

• är vana vid ett processorienterat samarbete enligt SS-EN ISO 9000
• kan uppvisa certifiering enligt SS-EN-ISO, VDA resp. ISOTS
• accepterar våra inköpsvillkor och kvalitetssäkringsavtal (QSV)
• arbetar kontinuerligt med att optimera de egna processerna
• har tekniskt kvalificerade och konkurrenskraftiga tjänsteerbjudanden
• är positiva till ett eventuellt medarbete/deltagande i utvecklingsprocesserna
• bidrar med teknisk kompetens för tillverkning och produkt
• samarbetar aktivt och engagerat för att utveckla kostnadseffektiva och tillverkningsanpassade lösningar
• visar utpräglad innovationskraft
• håller leveranstider och kontraktsplaner/uppvisar utpräglade leverans- och avtalstrogenhet
• kan reagera snabbt och framför allt flexibelt på våra behov
• erbjuder konkurrenskraftiga tjänster till globala ekonomiska förhållanden
• ser våra kunder som sina kunder
• är beredda att underteckna leveransavtal och sekretessavtal
• är beredda att kontinuerligt kontrollera och optimera kvaliteten på kommunikationen och det logistiska samarbetet
• är intresserade av ett långsiktigt förtroendefullt partnerskap och finns tillgängliga som partner med stöd/rådgivning
• tänker miljömedvetet och erbjuder miljövänliga lösningar.