Kundernas behov av korta leveranstider har tidigare ofta ställt till problem för ställverkstillverkaren Meurer-etechnik. ”Förr var det helt otänkbart att erbjuda en leveranstid på två veckor för ett komplett ställverk”, säger Dietmar Meurer, ägare och VD, Meurer-etechnik. De senaste åren har företagets ägare tagit höjd för utmaningar av denna typ genom att investera kraftigt i automation och digital omställning. Det har lönat sig för detta medelstora företag med 35 medarbetare. Numera är kortare leveranstider inte längre något problem, och kapaciteten som ökat med ungefär 30 procent har fler fördelar, förklarar Dietmar Meurer: ”Vissa kunder har tidigare inte ens övervägt att anlita oss eftersom vi helt enkelt inte klarade av de volymer de behövde. Men nu gör vi det, och har plötsligt blivit ett attraktivt alternativ.”
Vår tillverkning har blivit ett effektivt system tack vare Rittal.
Varenda process sätts på prov
En enda ny maskin räcker inte för att förändra situationen och öka konkurrenskraften. ”När vi ska investera i en maskin måste alla processer sättas på prov. Planeringen måste vara systematisk och alla data måste finnas till hands”, säger Dietmar Meurer. Företaget har lyckats väl med denna strategi. Meurer-etechnik har organiserat om allt – konstruktion, produktionsplanering och produktion. Meurer-etechnik har investerat i både konstruktion och verkstad. Elplaneringen görs i Eplan Electric P8 och samtidigt skapar man en 3D-modell av skåpen i Eplan Pro Panel. De data som då genereras kan sedan användas i verkstaden för att styra de automatiska anläggningarna. En av Meurers största investeringar är en CNC-maskin från Rittal Automation Systems, nämligen en Perforex BC. Maskinen utför all borrning, fräsning och gängning på platta delar och skåp fullständigt automatiskt. Förr måste alla skåpsdelar märkas upp för hand och sedan bearbetas mekaniskt med traditionella verktyg. Verkstadens kapacitet har ökats med 30 procent sedan man började använda Perforex BC och ett kabelframställningssystem, även detta automatiserat. Numera är inga av enheterna fristående, utan alla processer är sammankopplade till ett enda system. Helhetslösningar gör det också möjligt att öka både produktivitet och effektivitet i tillverkningen. ”Man får inte göra det misstaget att bara titta på en investering och enbart titta på återbetalningstiden”, säger Dietmar Meurer. Man måste höja blicken. Och dessutom inse att man aldrig blir färdig med förbättringsarbetet.
För Dietmar Meurer var det inte lätt att fatta beslut om att investera fem- eller sexsiffriga belopp i automatiska maskiner, för givetvis var återbetalningstiden också viktig: ”Sifferövningar av den där typen är dock inte till någon större glädje för mig. Det är mycket viktigare att fundera på om vi fortfarande kan behålla vår konkurrenskraft om tre, fem eller tio år utan modern automationsteknik – eller om vi ens kommer att finnas kvar.”